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2012年11月30日中国专利信息中心岗位竞聘暨职档工作动员大会在富海大厦10层会议室隆重召开。信息中心宁珑主任、张宇副主任及副处级以上干部参加了此次动员会。会议由张宇副主任主持。宁珑主任对信息中心目前干部队伍发展现状做了具体分析，同时对信息中心下一步岗位竞聘和全员入职档等具体工作做了指导性讲话。
宁珑主任主要从三个方面详细阐述了本次职档体系建设工作对中心未来发展的意义。第一，正式建立了信息中心的职业发展通道，通过技术岗与管理岗职档体系的划分，明确了职工发展的双通道。通过岗位竞聘制度建立了通道间的人才流动机制，从而为员工职业发展道路提供了制度的保障。第二，完善绩效管理体系。随着中心的发展，绩效管理体系需要在符合岗位要求和人员发展的环境下不断完善。通过职档体系的建设，将岗位与绩效考核制度进一步紧密结合，逐步完善以岗位为核心的考核指标体系。第三，完善薪酬管理体系。将从“岗位、职级”两个维度实现奖励绩效工资定位，使中心每一位员工的奖励绩效工资发放有章可循。通过职档体系的建立，从职档和考核两个层面有力推动了薪酬体系科学化规范化。
会上宁珑主任还强调了本次入职档工作中应注意的问题：职档体系建设为建立更加科学、客观、公平、规范的考核方案提供了平台，各处室应在积极推动此项工作的同时深入思考职档体系与本部门考核之间的关系，加强两项工作的有机结合。宁珑主任还指出，此次信息中心岗位竞聘和职档体系的实施工作是落实十八大改革精神的具体体现。这两项工作的稳步推进离不开信息中心党委和中心各党支部的大力宣传，更要依靠中心全体干部职工的群策群力，共同凝聚力量，攻坚克难。同时，此次竞聘和职档体系的实施认定工作也是对中心各级干部管理能力的一次考验，领导干部应积极转变思维方式，在充分重视此项工作的前提下切实做好宣传解释和沟通配合工作，同时要进一步发挥党员领导干部的先进性和能动性，抓住工作中的大好机遇，充分锻炼自身管理能力，不断提高干部队伍的科学管理水平。
宁珑主任讲话结束后，信息中心人力资源处就职档体系、初次入职档规则以及薪酬和绩效等相关问题作出了详细解释，并对各部门和处室主要负责人关注的问题进行了一一解答。会上大家各抒己见，会场气氛热烈和谐。(文/摄 张晓晨)